Los proyectos de asesoría son la herramienta más adecuada para la atención de problemas complejos cuya gestión está a cargo de la alta dirección. 

Los proyectos de asesoría son soluciones desarrolladas ad-hoc para la atención de una situación específica. Con base en las necesidades del cliente, se elabora un calendario de sesiones cuidadosamente diseñado para permitir la adecuada exploración y análisis de los retos y desafíos de la empresa. Mediante esta práctica, puede crearse un equipo asesor el cual reúna los perfiles adecuados para brindar el cliente el mejor soporte para la atención de su problemática.

Mediante los proyectos de asesoría, se establecen las bases para ofrecer un producto versátil y dinámico, el cual puede adaptarse plenamente a las necesidades de la empresa. Algunos ejemplos de aplicaciones posibles son:

• Desarrollo de proyecto de incursión en canales digitales.
• Desarrollo de esquemas de retribución a colaboradores.
• Exploración de nuevas líneas de productos.
• Estudios de situación de mercado.
• Desarrollo de sistemas de administración de desempeño.
• Diseño de sistemas de distribución.
• Planes de modernización tecnológica.
• Creación de programas de continuidad de operaciones ante contingencias.

La alta flexibilidad de los proyectos de asesoría permite abarcar cualquier campo operativo, generando soluciones específicas para cada situación.

Entre los principales beneficios de los proyectos de asesoría, destacan los siguientes:

• Atención a situaciones en las cuales la empresa no es experta.
• Generación de equipos asesores integrados por especialistas.
• Proyectos estructurados que ofrecen certeza sobre los resultados.
• Aplicación de soluciones desarrolladas bajo las mejores prácticas empresariales.
• Inmejorable relación costo-beneficio.
• La empresa se beneficiará del trabajo de expertos sin afectar su headcount ni contraer compromisos a largo plazo.
• Esquema de trabajo que minimiza las distracciones de quienes conforman la empresa.

Los proyectos de asesoría se imparten principalmente en la Ciudad de México y en el área metropolitana del Valle de México. Dependiendo de la naturaleza del proyecto, es posible desarrollar programas para la atención de clientes en otras ciudades del país. Los proyectos internacionales se atienden mediante sesiones de trabajo remotas.